นักวิเคราะห์ที่ประทับใจกับ Durango Resort
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์รีสอร์ทใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขาแถลงการณ์ว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมทิวทัศน์ที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและทางเลือกในร้านอาหารของดูรังโกเขาชื่นชมห้องอาหารของมัน โดยเปรียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง” Greff กล่าวเสริม “ร้านอาหารส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์”
เมื่อหันไปหาห้องพักในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความรู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะแข่งขันกับห้องเช่าในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อสังเกตว่าแม้ว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนๆของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคโรงแรม
ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีเข้าสู่ตลาดหรูหรา ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นตัวแทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์คิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้น เช่นเดียวกับที่จอดรถ “เนื่องมาจากความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มปลายปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมทั้งคาสิโนใหม่ ยิ่งกว่านั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบได้ การปรากฏตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์ อาจช่วยเหลือประชากรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับที่ค่อนข้างสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของหุบเขาลาสเวกัสหลังมีแนวโน้มสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป
เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้ จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงมากยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเทียบเท่ากับ Red Rock Resort ซึ่งผลิตขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการวางแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด